يتكون الهيكل الإداري للولاية من الوالي، الديوان ، الأمانة العامة، المفتشية ،
بالإضافة إلى المجلس الولائي، و المجلس الشعبي الولائي.
01- الوالي:

وهو ممثل الدولية و مندوب الحكومة على مستوى الولاية، فهو ينفذ قرارات الحكومة
زيادة على التعليمات التي يتلقاها من كل وزير من وزراء الحكومة، الوالي و
بصفته هيئة تنفيذية بالولاية، ينفذ القرارات التي تسفر عن مداولات المجلس
الولائي و يقدم عند كل دورة عادية للمجلس تقريرا حول آلية المداولات،،، كما
يطعه سنويا على نشاط مصالح الولاية.
-
يسهر على ممارسة مهامه في حدود اختصاصه على حماية حقوق المواطنين و
حرياتهم حسب الأشكال و الشروط المنصوص عليها في القانون.
- الوالي مسؤول عن المحافظة على النظام و الأمن و السلامة و السكينة العامة.
-
يسهر الوالي على إقامة و حسن تسيير مصالح الولاية و مؤسساتها العمومية و
يتولى أعمالها و مراقبتها طبقا للتشريع و التنظيم المعمول بهما.
-
يمثل الوالي الولاية أمام القضاء سواء كان مدعيا أو مدعى عليه مادامت
الحالات التي يكون فيها طرفا نزاع الدولة و الجماعات المحلية.
- يعد الوالي المستوى التقني لمشروع الميزانية و يتولى تنفيذها بعد مصادقة المجلس الشعبي الولائي عليها، و هو الأمر بالصرف.
- توضع تحت تصرف الوالي مصالح الأمن لتطبيق القرارات المتخذة في إطار المهام المنصوص عليها.
- يجب على الوالي أن يقيم في عاصمة الولاية.
02- الديوان

هو هيئة تحت إشراف الوالي مباشرة، و تحت رئيس الديوان الذي يساعد الوالي في
ممارسة و تنفيذ مهامه بالولاية و في هذا الإطار مكلف بما يلي:
- العلاقات الخارجية و البروتوكولات.
- العلاقات مع أجهزة الإعلام و الصحافة.
- أنشطة مصلحة الاتصالات السلكية و اللاسلكية و الشفرة.
يساعده خمسة إلى عشرة ملحقين بالديوان و يتم توظيفهم بناءا على قرار وزاري مشترك
بين وزير المالية المكلف بالداخلية و السلطة المكلفة بالوظيفة العمومية.
رئيس الديوان و في حدود صلاحياته يتلقى توجيهات من الوالي.
و ينبثق عن الديوان كل من :
أ‌- الخلايا:
- خلية الاعلام والاتصال.
- خلية المشاريع الكبرى.
- خلية التنمية البشرية.
- خلية التنمية الريفية.
- خلية التضامن والتشغيل.
- خلية البيئة ونوعية الحياة.
- خلية السكن والإطار المعيشي.
- خلية التلخيص والاستشراف.
- خلية النشاط الإقتصادي.
هي ملحقة بالديوان مكلفة بالعلاقات مع الصحافة و أجهزة الإعلام على مستوى الولاية.
ب‌- مكتب الوسيط الإداري:
ملحق بالديوان و هو بمثابة الوسيط بين المواطن و الديوان.
ج- مكتب التنظيم:
ملحق بالديوان و هو مكلف بنشاط مصلحة الاتصال و الأرقام ، و يساهم في التنظيم على مستوى الولاية.
03- الأمانة العامة:

هي تحت إشراف الوالي ، ويمكن تنظيم هياكلها في مصلحة واحدة أو مصلحتين أو ثلاث مصالح، تضم كل واحد منها ثلاثة مكاتب على الأكثر.
وحسب المادة الخامسة من المرسوم التنفيذي رقم 94-215 تتمثل مهمة الأمين العام فيما يلي:
- السهر على ضمان استمرارية العمل الإداري.
- متابعة عمل مصالح الدولة الموجودة على مستوى الولاية.
- تنسيق إعمال المديرين في الولاية.
- تنشيط على الهياكل المكلفة بالتوثيق و الأرشيف و التركيب و التنسيق فيما بينها.
-
متابعة عمل أجهزة الولاية و هياكلها مع تنشيط الهياكل المكلفة بالبريد و
مراقبتها و على هذا الأساس ، فهو مكلف بالاجتماع عند الضرورة مع عضوا أو عد
أعضاء من مجلس الولاية لدراسة المسائل الخاصة و التي تدخل في إطار تنفيذ
برامج مجلس الولاية مع إعلام الوالي بسير الأشغال.
-
تنشيط مجموع برامج التجهيز و الاستثمار في الولاية و يسهر على تنفيذها،
كذلك متابعة مداولات المجلس الشعبي الولائي و القرارات التي يتخذها مجلس
الولاية.
و تتكون الأمانة العامة من ثلاث مكاتب و هي:
03 – 1 مصلحة التلخيص:
هي مصلحة تشرف على التنمية المحلية على مستوى الولاية إبتداءا من فكرة
المشروع إلى غاية التجسيد الفعلي من طرف مصلحة التلخيص، وذلك عن طريق
متابعة دورية و دقيقة للمشروع في كل سنة ترسم الولاية برنامج عمل ، تضع فيه
كل احتياجات الولاية التنموية و فـي جميع القطاعـات بدون استثنـاء و لها
الحق في اقتراح تنمية لقطاعاتها سواءا كان ذلك ضمن المخططات القطاعية
للتنمية "P.S.D" أو المخططات التنموية البلدية "P.C.D".
تقوم
بمتابعة دوريا و ذلك بعد تسجيل لمشروع ما، لفائدة قطاع ما أو بلدية ما، و
لا يكون المتابعة الدورية إلا بعد توفر المراحل التالية:
- اقتراح للمشروع ( تحضير البطاقة التقنية، المبلغ التقديري....).
- عند قبول تسجيل المشروع تتم المرحلة الثانية و هي دراسة المشروع.
- الانطلاقة في إنجاز المشروع و الذي بدوره يمر بعد مراحل تحضيرية و متابعة المشروع بدقة.
و مصلحة التلخيص بدورها تتكون من ثلاثة مكاتب و هي :
أ‌- مكتب الصفقات العمومية:
يقوم بتحضير و متابعة أعمال لجنة السوق العمومية للولاية، و يقدم تقارير للأمانة العامة.

ب‌- مكتب التنسيق:
و يقوم هذا المكتب بمتابعة قرارات الحكومة المتعلقة بالولاية و ضمان تنظيم و
متابعة أعمال الجان التابعة لسلطة الوالي أو أمين العام للولاية عبر
مديريات الحكومة.

ج- مكتب التنظيم:
يقوم بدراسة و تقديم إقتراحات من أجلال سير الأفضل للمديريات و تسهيل الطرق لتحسين شروط و طرق العمل.
2-03- مصلحة التوثيق:
تتكون هذه المصلحة من مكتبين :
أ- مكتب التوثيق و بنك المعلومات:
هو المكتب الذي يتهم بجمع و نشر و إستغلال كل وثيقة إدارية نشرية و التي بإمكانها أن تقدم منفعة إلى مديريات التنفيذية الولائية.
- تكوين و تسيير القاعدة الوثائقية للولاية.
- تحضير و إنجاز و نشر المجلات و نشريه إعلامية داخلية للولاية.
- إنجاز دلائل إحصائية Monographie اجتماعية او اقتصادية او ثقافية حول الولاية و العمل على تحليلها.
- تكوين بنك المعطيات و العمل على تحيينه الدائم.
أ‌- مكتب التلخيص:
- يقوم بالجمع و التحليل لغرض التنسيق بن البرامج و النشاطات السنوية للمديريات الولائية و تنظيم سير المعلومات.
- جمع التقارير و حصائل النشاطات السنوية و تحليلها و تلخيصها.
03- 3- مصلحة الأرشيف و المحفوظات:
تتكون هذه المصلحة من مكتبين
أ- مكتب الإعلام و المساعدة:
يقوم ببث و نشر القواعد المطبقة في الموارد المعالجة و حفظ و سير الأرشيف و مساعدة مديريات الولاية حول الوثائق الخاصة بهم.
ب- مكتب الحفظ:
يقوم بحفظ العقود، الملصقات، الوثائق، و المنشورات الرسمية من طرف مديريات الولاية.
4- مديرية الإدارة المحلية:

تتكون مديرية الإدارة المحلية من ثلاثة مكاتب هي:
4- 1 مصلحة الميزانية و الممتلكات :
و هي كل ما يتعلق بالنفقات التابعة لهذه المصلحة و هي بدورها تنقسم إلى ثلاثة مكاتب هي:
أ- مكتب ميزانية الدولة:
يقم بتحضير ميزانية الولاية و تقسيمها على القطاعات المعنية به، وتكون هذه
الميزانية مخصصة من وزارة الداخلية و الجماعات المحلية سنويا تقوم بتوزيعها
على مختلف ولايات الجزائر من بينها ولاية المدية، و تقوم الولاية بدورها
بتوزيع على قطاعات معينة مثلا: على شكل أجور للموظفين، نفقات خاصة بتسيير
الولاية: عتاد ، خدمات اجتماعية، ترميم مباني الدولة......إلخ.
ب- مكتب ميزانية الولاية:
و تتمثل في ميزانية خاصة بالولاية، مثلا:
شراء ألبسة لحراس الأمن الولاية، نفقات متعلقة بتسيير الولاية، أجور تابعة
لميزانيـة الولايــة بالنسبــة للمـوظفين الغيـر مرسمين، بنـاء طرقـات و
مستشفيات.....إلخ.
ب- مكتب الممتلكات:
و هي التي تخص جميع ممتلكات الولاية، و تتكلف بالميزانية الخاصة بالولاية و
دوائرها و بلدياتها : فيما يتعلق بصيانة المباني الخاصة بالإطارات في
الولاية، حضيرة السيارات......إلخ.
2-4- مصلحة المستخدمين في الولاية:
هي التي تتكلف بتوظيف المستخدمين التابعين للولاية و الدوائر، و الموظفين
التابعين لوزارة الداخلية على مستوى المحلي: تتكون بدورها من مكتبين:
أ- مكتب تكوين و تسيير موظفي الولاية:
و هو المكلف بتوظيف أول إجراء من الإعلان عن التوظيف، و متابعة المسابقات
الخاصة بالتوظيف، و تقديمها للتأشيرة، بالإضافة إلى توظيف في الولاية تقوم
هذه المصلحة على متابعتهم عن طريق التكوين و الترقية في الدرجة و في
الرتبة، و هذا يتم عن طريق اللجنة المتساوية الأعضاء.
ب- مكتب تكوين و تسيير موظفي البلديات:
تقوم الولاية في هذه الحالية بالقيام بسلطة الوصاية و الرقابة عن طرق توجيهات و
تعليمـات، توجـه لمسـيري الموظفيـن علـى مستوى البلديـات، و كذلك تبلغ لهم
كل النصوص و التعليمات الخاصة بتسيير الموارد البشرية.
3-4 – مصلحة التنشيط المحلي:
تقوم بمتابعة حركة البلديات، أي الإشراف على الدوائر و البلديات التابعة
للولاية و الإشراف على مستوى الولاية نفسها عن طريق مراقبة مصالحها و
أموالها، ودراسة الميزانية و مراقبتها إلى غاية تنفيذها، أي كل أملاك
البلديات تسير من طرف المصلحة من حيث الجانب المالي و جانب الأملاك (
العقارية، المنقولة).-

بالإضافة إلى مراقبة و متابعة الصفقات التابعة للولاية التي تهتم
بالقطاعات الداخلية و الجماعات المخلية و الإتفاقيات المبرمة من طرف
البلديات مثلا: الإنجاز و التوريد، وتتكون المصلح بدورها من مكتبين:
أ- مكتب ميزانية و ممتلكات البلديات:
و هي خاصة بكل ما يتعلق بالميزانية و الممتلكات العقارية و المنقولة للبلدية.
ب- مكتب الصفقات و البرامج:
و ينقسم إلى قسمين:
- صفقات تابعة للولاية (أي مسجلة في قطاع الداخلية أو ميزانية الولاية).
- مراقبة الصفقات التي تبرمها الولاية في جميع النشاطات إذا كانت مطابقة للقوانين المعمول بها أولا.
5- مديرية التنظيم و الشؤون العامة:

·ضمان تنفيذ وتطبيق القواعد القانونية العامة ( نصـوص قانونـيـة و تنظيمية).

·ضمان المراقبة على شرعية التدابير التنظيمية المعتمدة محليا (مداولات المجلس الشعبي الولائي و المجالس الشعبية البلدية).

· ضمان تقديم التقارير ودراسة الأعمال الإدارية للولاية و البلديات التابعة لها.

·
التكفل بمتابعة الإجراءات الخاصة نزع الملكية و وضعها تحت تصرف الدولة
لأجل المنفعة العامة قصد إنجـاز مشاريـع اقتصاديـة و اجتماعية و تربوية و
رياضية في إطار مختلف برامج التنمية المحلية و كذلك برامج التنمية
القطاعية.

و تتكون هذه المديرية من ثلاث مصالح هي:

1-5 مصلحة التنظيم العام:
- أ مكتب المؤسسات المصنفة:
-
و يتكلف بملفـات إنشاء المؤسسات المصنفـة مثـل المقاهـي و المخابـز و
الحمامات و المرشات و كذلك المؤسسات المصنفة من درجة أعلى مثل تربية
الحيوانات و الدواجن، حيث تخضع هذه المؤسسات إلى تقديم ملفات لتمكين
أصحابها من ممارسة نشاطاتهم وفقا لما ينص عليه التنظيم الخاص بهذه المؤسسات
المصنفة.
- ب مكتب الانتخابات و الجمعيات:
-
و يتكفل هذا المكتب بتنظيم مختلف الانتخابات على مستوى الولاية من انتخاب
أعضاء البرلمان بغرفتيه المجلس الشعبي الوطني و مجلس الأمة وكذلك
الانتخابات المحلية للمجالـس الشعبية الـبلديـة و المجلس الشعبي الولائي
كما يتكفل بتسيير المنتخبين لكل هذه المجالـس خلال العهـدة التي يقومون
بــها و هذا بمتابعة ملفاتهم الإدارية و كل ما تتضمنه من عقوبات إدارية
المسلطة على المنتخبين لا سيما أعضاء المجلس الشعبي الولائي و أعضاء
المجالس الشعبية البلدية.
كما
أن هذا المكتب يتكفل بسير جمعيات المجتمع المدني و الجمعيـات الدينيـة و
الخيرية و الثقافية المعتمدة و يتابع نشاطاتها و يتكفل كذلك بتجديدها
دوريا.
- ج مكتب حركة السيارات:
-
و يتكفل بملفات ترقيم السيارات و إنجـاز البطاقـات الرماديـة للسيـارات و
المركبات كما يقوم بإنجاز بطاقات المراقبة للسيارات التي تباع من الولاية
إلى ولايات أخرى كما يقوم بإنجاز البطاقات الرمادية بعد حصوله على شهادات
التأكيد من الولايات التي قدمت منها السيارات المباعة إلى الولاية مقر سكن
الشاري.
2-5- مصلحة تنقل الأشخاص:

- وهي مصلحة تتكفل بتسيير الحالة المدنية و الخدمة الوطنية و الأجانـب و
تنقل الوطنيـيـن و تتكون من ثلاثة مكاتب و هي كـالـتـالـي:
- أ مكتب الحالة المدنية و الخدمة الوطنية:
-
ويتكفل بتسيير الحالة المدنية للبلديات و متابعتها و هذا بتلقيه
للإحصائيات الخاصة بالبلديات لكل ثلاثة أشهر (ميلاد – زواج – وفاة) و يقوم
بإرسالها دوريا لوزارة الداخلية و الجماعات المحلية كما يقوم بجلب وثائق
الحالة المدنيـة و هي 28 مطبوعة تضاف إليها مطبوعة شهادة الميلاد رقم 12 خ
التي توزيعها على البـلديات حسب الطلبـات المـقدمة و الاحتياجات لكل بلدية
من هذه الوثائق، بالإضافة إلى ذلك يقوم هذا المكتب بتنظيم عملية تسجيل شباب
الخدمة الوطنية، حيث يقوم بإحصاء الدفعات خلال شهري جانفي و فيفري في كل
سنة ويضبط القوائم الاسمية في سندات ورقية و سند قرص مضغوط وتحويلها إلى
مكتب الخدمة الوطنية بالناحية العسكرية الأولى في شهر مارس من كل سنة.
- ب مكتب تنقل الوطنيين:
-
وهو مكتب يتكفل بوثائق الهوية و السفر لفائدة المواطنين من جوازات السفر و
بطاقات التعريف الوطنية، حيث يقوم بصفة مستمرة منتظمة بمتابعة إحصائيات
لوزارة الداخلية و الجماعات المحلية كما يقوم بجلب حصص الولاية من جوازات
السفـر و بطاقـات التعـريف الوطنيـة من المطبعـة الرسميـة بالجزائـر و
توزيعها على الدوائر حسب الاحتياجات و الطلبات المقدمة بصفة منتظمة من هذه
الوثائق و كذلك المطبوعات البيومترية التي رافقت هذه الوثائق عند انطلاق
عملية إنجاز بطاقات التعريف الوطنية و جوازات السفر البيومترية.
كـما
يقوم دوريا بجلب حصة الولاية من شهادة الميلاد رقم 12 خ و التي تستعمل في
ملفات جوازات السفر و بطاقات التعريف الوطنية، غير أن هذه الوثيقة (شهادة
ميلاد 12 خ) أصبحت تستعمل فقط في ملفات جوازات السفر، أما بطاقات التعريف
الوطنية تستعمل فيها شهادة ميلاد رقم 12 الأصلية و هذا تسهيلا على
المواطنين للحصول على وثائقهم في فترة وجيزة.
كـما
أن هذا المكتب يتكفل كذلك بملف كذلك بملف التسجيل للحج و تستقبل الملفات
الحج الناجحين في القرعة كافة بلديات الولاية (64) بلدية، و يقوم بملأ
دفاتر الحج لكل موسم و إرسالها لوزارة الداخلية و الجماعات المحلية للحصول
على التأشيرات اللازمة من سفارة المملكة العربية السعودية قصد أداء مناسك
الحج.
بالإضافة
إلى ذلك يقوم المكتب بتسيير ملفات الأمراض العقليا، بحيث تستقبل ملفاتهم
من البلديات عبر الدوائر و يقوم بتحضير القرار الولائي لكل مرض استوفى
الشروط لاسيما شهادة طبية تكون صادرة عن طبيب أخصائي و تكون مدة المكوث
بالمستشفى الأمراض العقلية بالبليدة 22 يوماً.
- ج مكتب تنقل الأجانب:
يقوم
هذا المكتب بالتكفل بالأجانب هند تنقلهم و إقامتهم و كذا ممارستهم لمختلف
النشاطات الاستثمارية و التجارية حيث يتكفل بالتنسيق مع مصالح أمن الولاية
بإنجاز بطاقات الإقامة للأجانب.
و
تكون بطاقات الإقامة مدتها سنتين فقط ، أو مدتها 10 سنوات لمن كانت له
إقامة أكثر من 07 سنوات، و فقا لأحكام القانون 08-11 المؤرخ في 15 جوان
2008، المتضمن إقامة و تنقل الأجانب، بالإضافة إلى \ك يقوم هذا المكتب
بإنجاز وصلات خاصة ببطاقات التاجر الأجنبي ، كما يتابع حركات تنقل الأجانب و
هذا بالتنسيق مع مصالح الأمن.
علاوة
عن هذه المهام فإن هذا المكتب يتكفل أيضا بعملية الزواج المختلط بين
جزائري بأجنبية أو العكس، فبالنسبة للجزائرية التي تتزوج من شخص أجنبي غير
مسلم توجب عليهم إثبات الديانة عن طريق إجراءات مديرية الشؤون الدينية و
الأوقاف للولاية ، وبعد ذلك القيام بإجراءات أخرى على مستوى الولاية و
مصالح الأمن، وبعد الانتهاء من ذلك يتقدم المعنيان بملف إداري يخص طلب زواج
مختلط و تقوم المصالح الولائية باستقبال الملف و إرساله للتحقيق، و على
ضوء النتيجة الإيجابية للتحقيق تقوم المصلحة بإصدار ترخيص الزواج الأجنبي
يتم إمضاءه من طرف السيد الوالي و يرسل إلى البلدية مكان إقامة الزوج أو
الزوجة الجزائريين لإتمام مراسيم الزواج بالحضور الإجباري للزوجين.
3-5-مصلحة الشؤون القانونية و المنازعات:
-
وتتكفل هذه المصلحة بالشؤون القانونية و المنازعات للولاية و المديريات
المجلس الولائي ( المجلس التنفيذي ) سابقـا، حيث تقوم بمراقبـة مشاريـع
القرارات الولائيـة و القرارات التي تقدمها مديرات المجلس الولائي و يتم
إمضائها من طرف الوالي أو الكاتب العام للولاية كون أن هذا الأخير له سلطة
التفويض الاختصاص في المجالات التي تخص صلاحيات الوالي، و تتكون هذه
المصلحة من ثلاثة مكاتب وهي كالتالي:
- أ مكتب نزع الملكية و المنازعات:
و
يتكفل بالإجراءات الخاصة بنزع الملكية من أجل المنفعة العامة و يقوم بجميع
الإجراءات الخاصة بهذه العملية بهذه العملية مع مديريات المجلس الولائي
التي يتبعها المشروع كالطـرق و الري و الفلاحـة و في مجـالات أخرى كالصحـة و
التجارة و أملاك الدولة و غيرها، كما أن هذا المكتب من صلاحياته دراسة و
متابعة المنازعات التي تكون بين الولاية و المواطنين هم مصلحة و بينهم و
بين مديريات المجلس الولائي المعنية بك عملية لاسيما ما تعلق منها بنزع
الملكية لأجل المنفعة العامة، حيث المنازعات تصل أحيانا إلى القوائم في
حالة رفض المواطنين الذين انتزعت منهم الأراضي للفائدة العامة لاسيما فيما
يخص منحه التفويض التي يكثر فيها الطعن لدى العدالة كون أن تقويم مصالح
أملاك الدولة لم يرضيهم مما يلجئوا إلى العادلة لإعادة النظر في التقويم
المالي.
-ب مكتب العقود الإدارية و المداولات الولائية:
-
و يتكفل هذا المكتب بمتابعة العقود الإدارية المتمثلة في القرارات التي
يصدرها الوالي فائدة الولاية و كل مديريات المجلس الولائي و هذا لأجل
تنفيذها كما يتابع المداولات الصادرة عن المجلس الشعبي الولائي و التي يتم
تجسيدها بواسطة قرارات ولائية تتعلق بكافة النشاطات التنموية في جميع
المجالات الاقتصادية و الاجتماعية و الثقافية و الرياضية و غيرها في
المجالات الأخرى المتعلقة بفائدة المصلحة العامة.
- ج مكتب العقود الإدارية و المداولات البلدية:
و
يتكفل هذا المكتب بمتابعة العقود الإدارية البلدية المتمثلة في القرارات
التي تصدرها البلديات في جميع مجالات التنموية المحلية و كذلك مداولات
البلديـات و مدى تطبيقها و تجسيدها و تخص هذه المداولات التنمية المحلية في
جميع المجالات الاقتصادية و الاجتماعية و الثقافية و الرياضية و غيرها من
المجالات الأخرى المتعلقة بالمصلحة العامة.
6- المفتشية العامة:

و
يعين موظفيها بمرسوم رئاسي حيث تتولى تحت سلطة الوالي مهمة عامة و
دائمة لتقويم نشاط الأجهزة الهياكل و المؤسسات. يسيرها مفتش عام يساعده
مفتشان او ثلاثة من نفس المرسوم، و حسب المادة السادسة من المرسوم السالف
الذكر نصت لها المهام الآتية الذكر:
- تقوم باستمرار عمل الهياكل و الأجهزة و المؤسسات قصد النقائض و اقتراح التصحيحات اللازمة.
- تسهر على الاحترام الدائم للتشريع و التنظيم المعمول بهما و المطبقين على مهام أعمال الهياكل و الأجهزة و المؤسسات.
- بناءا على الطلب الوالي يؤهل للقيام بأي تحقيق تبرره وضعية خاصة ترتبط بمهام و أعمال الأجهزة و الهياكل و المؤسسات.
-
تتدخل المفتشية العامة في الولاية على أساس برنامج سنوي يندرج في إطار
مخطط أعمال يقرره الوالي ، و يجب أن تعد خصائل دورية عن أعمالها.
- ترفع إلى الوالي تقارير المفتشين التي يقررونها عقب إنهاء مهامهم و يرسل ملخص منها دوريا إلى وزارة الداخلية و الجماعات المحلية.
7 المجلس الولائي:

هو تحت إشراف الوالي و يقوم بتنفيذ قرارات الحكومة و المجلس الشعبي الولائي.
يقوم المجلس و في إطار القوانين و التنظيمات السارية المفعول بتفحص كل المسائل
المعروضة عليه من طرف الوالي أو أحد أعضائه. وحسب المادة 22 من المرسوم
التنفيذي السالف الذكر يجتمع مجلس الولاية في دورة عادية مرة واحدة في
الأسبوع برئاسة الوالي. و إذا وقع له مانع يخلفه الكاتب العام.كما أن
للمجلس إن يعقد اجتماعات غير عادية باستدعاء من الوالي عندما يتطلب الوضع
ذلك، و يكلف بما يلي:
- برمجة و تنشيط ، ربط و تقويم و مراقبة عمل المصالح أو الأسلاك المهنية التي هي تحت إشرافه.
- إعداد و دراسة المشاريع و التقديرات الخاصة بتنمية القطاعات بالولاية و هذا بالتنسيق مع الهياكل المعنية.
- إعطاء آرائه حول المشاريع المسطرة على مستوى الولاية .
8 – المجلس الشعبي الولائي:

و
هيئة المداولة في الولاية و مجلس يتم انتخابه لمدة خمسة (05) سنوات. يعقد
أربع دورات عادية في السنة، مدة كل دورة منها خمسة عشر 15 يوما على الأكثر،
و يمكن تمديدها عند الاقتضاء بقرار من أغلبية أعضائه لمدة لا تتجاوز سبعة
أيام أو بطلب من الوالي، وتنعقد هذه الدورات خلال أشهر مارس، يونيو، سبتمبر
و ديسمبر، و يمكن أن يعقد دورة استثنائية ، و ينتخب الرئيس من بين الأعضاء
يقوم الرئيس بإرسال الاستدعاء لاجتماعات المجلس الشعبي الولائي مع إشعار
الوالي بذلك.
- يعالج المجلس الشعبي الولائي جميع الشؤون التبعة الاختصاص عن طريق المداولة.
-
يقدم المجلس الشعبي الولائي الآراء التي تقتضيها القوانين و التنظيمات ،
كما يمكنه أن يقدم الاقتراحات أو الملاحظات الخاصة بشؤون الولاية التي
يرسلها الوالي للوزير المختص مرفقة برأيه في أجل أقصاه 30 يوما.
-
تشمل اختصاصات المجلس الشعبي الولائي بصفة عامة أعمال التنمية الاقتصادية و
الاجتماعية و الثقافية و هيئة إقليم الولاية و حماية البيئة و ترقية
حصائلها النوعية.
مهام و مصالح ولاية المدية
طبقا لأحكام القانون 90 – 09 و لاسيما المادة الأولي – الولاية – هي جماعات
عمومية إقليمية تتمتع بالشخصية المعنوية و الاستقلال المالي، و تشكل مقاطعة
إدارية للدولة. وتنشأ هذه الأخيرة بموجب قانون . توكل لها مهام الآتية
الذكر:
1- السهر على تلبية حاجات و رغبات المواطنين و هذا بتأمين الحقوق و الواجبات.
2- تنفيذ القوانين و التنظيمات التي تضمن السير الحسن لشؤون و مصالح الولاية.
3-
تقدم الحكومة تعليمات للوالي وهو بدوره يقوم بتوجيهها لمسؤولي المديريات و
الأسلاك المهنية التابعة لها، وهذا ما يبعث للتطور المحلي الاقتصادي و
الثقافي للولاية.
4- التنسيق بين مختلف الأعمال و الخدمات التي تقوم بها المديريات و الأسلاك التابعة لها على مستوى الولاية.
5- في إطار تكامل و انسجام الأعمال التي تقوم بها الجماعات الإقليمية تقوم الولاية بمد يد المساعدة الدوائر و البلديات.
التنمية في ولاية المدية.
تعتمد الولاية في أداء مهامها على سياسة اتصالية سواء كانت داخلية أو خارجية و تكمن أهمية هذه الأخيرة فيما يلي:
01- توفير تدفق المعلومات بين العاملين داخل الولاية و هذا ما يبعث للتنظيم و النجاح في التسيير.
02- تحقيق السمعة الطيبة للولاية لدى جمهورها الداخلي و الخارجي، ونقل صورة صادقة عنها خاصة من المسؤولين و هيئات رسمية.
03-
مد جسور التواصل و التحسيس المستمر للتعرف عن قرب على تطلعات و انشغالات
المواطن و العمل بطرق واقعية على تبليغها و التكفل بها.
04- توسيع العلاقة بين الولاية و المواطن على أساس الثقة و التفاهم و كذا المصداقية.
05- إقامة علاقات طيبة مع الصحافة بكل أنواعها من خلال إفادتها بكل المعلومات.
06- تسهيل السير التنظيم لمصالح الدوائر و البلديات.
07- مساعدة مختلف المديريات و إمداد الأجهزة الإدارية بالمعلومات التي تحتاج إليها.

مهام الإستراتيجية الاتصالية لولاية المدية.
تسعى المؤسسة إلى تكوين صورة إيجابية مشرفة لها لدى الرأي العام عامة و فئة
الجماهير المتعاملة معها خاصة ، و قبل وضع و تنفيذ خطة اتصالية خارجية، يجب
ممارسة نشاطات اتصالية داخلية وفق إستراتيجية اتصالية محكمة واضحة
المعالم، و هذا ما سنوضحه فيما يلي:
دور خلية الاتصال بالولاية:
خلية الاتصال هي مديرية أو فرع في أي مؤسسة تهتم بمتابعة كل ما يصدر في وسائل
الإعلام والاتصال حول المؤسسة و المتعاملين معها. ثم تقوم بتلخيص أهم فكرة و
عرضها على مسؤول للإطلاع عليها و اتخاذ ما يراه مناسبا بشأنها.
- معرض الصحافة الوطنية اليومية:
حيث تقول أعضاء الخلية بإنجاز معرض يومي للصحف الوطنية من خلال قراءات و قص كل
المقالات الواردة في الصحف الفرونكفورية و العربية التي تعالج مواضيع ذات
علاقة بالولاية، أو أي نشاط تقوم به إحدى المديريات التي هي تحت وصايتها و
تنظم حسب ترتيب محدد و ثابت اقترحته الخلية بالمواضيع الخاصة بالولاية او
إحدى الهيئات التابعة لوصايتها ثم الباقي.
- البيان الصحفي:
و من الأنشطة التي تتولاها خلية الاتصال هي البيان الصحفي إلى الصحفيين أو
المرسلين الصحفيين المتعاملين معها لإبلاغهم بالنشاطات التي ينضمها الوالي
كزيادة تفقدية أو انعقاد دورة للمجلس الشعبي الولائي.
-
عند وجود فريق صحفي يرغب في القيام بروبورتاج حول منطقة ما بالولاية أو
موضوع خاص بها ، يبعث بفاكس إلى الخلية التي بدورها تسلمه إلى الوالي حتى
يعطي موافقته و تسلم للصحفي ورقة التسهيل المهمة حتى يتمكن من القيام بعمله
و في نفس الوقت تقوم بإبلاغ مسؤول المنطقة المقصودة و يبعث معه فريق من
الأمن بالإضافة إلى التنسيق و توطيد الاتصال مع الإدارات المختلفة و أقسام
الولاية.
- تقديم مساعدات للإدارات الأخرى في مجال الاتصال.
- ممارسة حق الرد.
أشكال الاتصال الداخلي في الولاية:
كل مؤسسة تسعى للنجاح و هذا يقوم على مدى اعتمادها على سياسة اتصالية فعالة
حتى تصمن وصول المعلومات للعمال.حيث تتخذ أشكالا رسمية و أبعادا تتمثل في
الاتصال الصاعد ، النازل ، و الأفقي.
- الاتصال الرسمي:
هو
أهم ركائز العملة الاتصالية داخل الولاية ، و يتضح ذلك من خلال نقل
التعليمات و القرارات و الأوامر وفق القنوات الرسمية في إطار رسمي من أجل
السير الحسن و التنظيم المحكم لمختلف الأقسام الإدارية بها، و يقام عن طريق
التقارير و التعليمات و التوجيهات التي يصدرها الوالي بصفته الهيئة
التنفيذية بالولاية، و هذا تطبيقا لمداولات المجلس الشعبي الولائي، أو من
الاجتماعات التنسيقية التي تعقد بين مختلف المديريات و مصالح الولاية و هذا
بإصدارها إلى المدراء و الذين بدورهم ينقلونها إلى رؤساء المصالح إلى
المدراء و بعدها إلى الوالي مباشرة.
و الاتصال الرسمي يعتمد على ثلاث اتجاهات هي:
- الاتصال النزل.
- الاتصال الصاعد.
- الاتصال الأفقي.
1- الاتصال النازل:
هو الاتصال الذي يمر بين المسؤولين (الوالي) و المدراء و رؤساء المصالح مع
الإطارات و الموظفين الذين تحت قيادتهم، و نجد هذا الاتجاه الاتصالي من فوق
إلى تحت ، أي من القمة إلى القاعدة، على العموم أوامر و تعليمات تتعلق
بالأمور المهنية و التسييرية و تحسين عمل الإدارة.
و
التي تستمد من تعليمات الوالي و المجلس الشعبي الولائي أو تستمد من
الاجتماعات التنسيقية التي تعقد بين مختلف المديريات و مصالح الولاية ، و
هناك وسائل يتم عن طريقها الاتصال النازل في الولاية و تتمثل في :


أ- الوسائل الشفوية:
و تتجلى في أغلب الأحيان في الأعمال اليومية في إطار النشاطات العادية ، مثلا:
تنظيم الأيام الدراسية و الملتقيات، وعقد الاجتماعات كاستدعاء مدير لإطارات
مديريته لعقد اجتماع لدراسة مسألة التربصات و التكوينات لعمال الإدارة و
التفتيش التي تتكفل بها ولاية المدية، و ترقية الأعوان حسب مختلف القطاعات
أو مثلا مناقشة مسألة إجراء المسابقات الوظيفية التي تنظمها الولاية في
جميع جوانبها التقنية، المالية و في إطار هذا الاجتماع يقدم المدير برنامج
يتضمن تعليمات و توصيات يوجهها في كل إطار لتطبيقها على مستواه، كما يتجلى
أيضا في : بعث سائق إلى المديريات او القطاعات المتواجدة على مستوى
الولاية.
ب‌- الوسائل الكتابية:
و تتمثل في محاضر الاجتماعات و التقارير التي يخضرها رؤساء المصالح لمعالجة
المسائل المطروحة و الصعوبات التي تتوج في الأخير بتقارير مكتوبة ، كما
يتجلى الاتصال النازل أيضا في الملصقات الجدارية و الإعلانات و التعليمات
المتعلقة بالتنظيم و الحفاظ على الانضباط العام و أوقات
العمل...........إلخ،
2- الاتصال الصاعد:
و هو عكس الاتصال النازل، حيث يتم من القاعدة إلى القمة أي من الموظفين إلى
مؤوليهم و يظهر هذا النوع من الاتصال في الولاية من خلال مهمة المصالح و
المكاتب المكونة لولاية المدية، و المتمثلة في إعداد التقارير و النتائج عن
الزيارات الميدانية و المشاكل المهنية التي تعيق عملهم، حيث يقوم المدراء
الأمانة العامة او الديوان و الذين بدورهم يقومون بإطلاعها للوالي، كما
تقوم خلية الاتصال المتواجد على مستوى الولاية، بمهمة إطلاع الوالي بأي
معلومة أو حدث داخل و خارج الولاية، و هذا عن طريق تحضير عرض صحفي يومي
Revue de presse.
بالإضافة إلى التقارير و الإحصائيات و النتائج و مدى تطبيق المشاريع المرسومة و
التي يقوم بإرسالها المدراء و الموظفين إلى الأمين العام أو إلى الوالي و
تتم هذه العملية عن طريق البريد أو الهاتف و وسائل اتصالية أخرى.
و يظهر الاتصال الصاعد في حالات أخرى كعرض الموظفين لمشاكلهم المهنية عن طريق رسائل إلى الوالي أو الأمين العام أو المقابلة مباشرة.
3- الاتصال الأفقي:
يلعب الاتصال الأفقي في ولاية المدية دورا هاما في التنسيق ما بين المديريات و
المصالح و ذلك عن طريق عقد كل مديرية أو مصلحة لاجتماعات تنسيقية التي تجمع
بين المسؤولين من نفس المستوى يعكفون على معالجة قضايا داخلية و خارجية
لتوحيد الجهود بين إطارات كل مصلحة و نفس الشيء ينطبق على مستوى الموظفين
الذين يتبادلون المعلومات فيما بينهم.
فموظفو
مصلحة التكوين و تسيير العمال تقوم بالاتصال بموظفي مصلحة التوثيق و بنك
المعلومات ، حيث تقوم هذه الأخيرة بتقديم و تسخير وثائق إعلامية أو أي مرجع
من شأنها مساعدة الموظفين الذين هم في طور التكوين أو كقيام موظفين من
مصلحة ميزانية الدولة للولاية بتوزيع محاضر و تقارير حول أي اجتماع قاموا
به ليقوم موظفين من مصلحة التنظيم التي تقوم بدورها بنشرها و طبعها و
تقديمها إلى مصلحة التوثيق.